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2013年至2015年發(fā)展計劃


鞍 山 市 福 瑞 達 建 筑 工 程 有 限 公 司
2013年至2015年發(fā)展計劃文件
 
  鞍山市福瑞達建筑工程有限公司是專業(yè)于工業(yè)建筑的集土木與鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)與輕鋼檁條的制作與施工、彩色壓型鋼板系列產(chǎn)品的制作與施工、土木工程施工、裝修裝飾工程的施工、門窗制作與施工、起重機制造與安裝于一體的完全自主經(jīng)營的綜合型現(xiàn)代化建筑企業(yè)。
    目前,福瑞達企業(yè)總占地面積5.1044萬多平方米,企業(yè)下設(shè)了鋼構(gòu)生產(chǎn)部、彩板生產(chǎn)部、起重機制造部、塑窗生產(chǎn)部、土建部、工程安裝部、裝飾部七個生產(chǎn)及施工經(jīng)營部門及綜合管理部、財管部、市場研發(fā)部、采購部、資質(zhì)管理部五個辦公及管理部門。
    鞍山市福瑞達建筑工程有限公司系民營企業(yè),公司位于遼寧省臺安縣勝利西路工業(yè)園區(qū),現(xiàn)有注冊資本金2350.55萬元。生產(chǎn)廠房總規(guī)劃建筑面積39065.19平方米,辦公樓、綜合樓、警衛(wèi)室、變電室總規(guī)劃建筑面積3552.83平方米。項目一期已經(jīng)落成投產(chǎn),一期的生產(chǎn)廠房總建筑面積為14812.77平方米,辦公樓總建筑面積為1740平方米.目前鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)能力為25000噸。在縣委縣政府的積極鼓勵與政策的大力支持下,項目二期于2012年8月10日正式開工,二期的生產(chǎn)廠房總建筑面積為24252.42平方米,綜合樓、警衛(wèi)室等建筑面積1812.83平方米。
公司對2013到2015年計劃如下:
  一、2013年計劃:
 ?。ㄒ唬┡_安工廠生產(chǎn)基地建設(shè)及設(shè)備配備計劃:
    臺安工廠生產(chǎn)基地二期建設(shè)計劃在2013年5月中旬竣工投產(chǎn),屆時,鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部門(主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu))占用車間面積20100平方米,車間內(nèi)配備到四套鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線,鋼結(jié)構(gòu)總生產(chǎn)能力達到36000噸;彩板、門窗生產(chǎn)部門(主要生產(chǎn)彩板、檁條、工業(yè)門、鋁塑門窗)占用車間面積8965.19平方米,配備數(shù)條彩板、檁條、工業(yè)門、鋁塑門窗生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力可達到1.0億元人民幣;起重機制造部門占用車間10000平方米,配備一套起重機生產(chǎn)線及重鋼生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力可達到1.2億元人民幣。因而總生產(chǎn)能力設(shè)計指標達到4億元,完成目前規(guī)劃的全部建設(shè)與生產(chǎn)基地投資目標。
 ?。ǘ┕こ填惒块T的發(fā)展計劃:
  工程類部門包括土建部、工程安裝部、裝飾部。2013年在保證繼續(xù)完善及提高土建部、工程安裝部管理指標及效益指標的同時,大力加強裝飾部的發(fā)展,完善及提高該部管理指標及效益指標。
  (三)銷售指標計劃:
  公司2013年實體經(jīng)營部門實現(xiàn)銷售指標2.13億,各部門完成銷售指標的85%為合格完成。具體目標如下:
  1、鋼構(gòu)事業(yè)部銷售指標10800萬元;
  2、彩板事業(yè)部銷售指標3000萬元完成目標;
  3、土建事業(yè)部銷售指標3000萬元;
  4、起重機事業(yè)部銷售指標2000萬元;
  5、裝飾部銷售指標1500萬元;
  6、門窗部銷售指標1000萬元;
  7、工程部完成產(chǎn)值1200萬元或結(jié)構(gòu)安裝1.2萬噸與復(fù)合彩板安裝40萬平方米,完成指標取上限。
 ?。ㄋ模┤谫Y計劃:
  由于生產(chǎn)能力的擴大,公司流動資金要求增加,因而將向銀行抵押貸款。上半年貸款1500萬元,下半年貸款額增加到2500萬元。
  (五)利潤計劃:
  公司計劃實現(xiàn)銷售利潤2000萬元,完成指標的85%為合格完成。
  (六)管理部門
  1、市場研發(fā)部:2013年逐步組建成立銷售公司;
  2、財管部、采購部:2013年內(nèi)建立完善的管控機制,逐漸實現(xiàn)軟件管理;
  3、綜合管理部:逐步實現(xiàn)成為獨立的公司綜合管控部門;
  4、資質(zhì)管理部:完成起重機B級制造資質(zhì)取證工作;為2014年年底建筑施工總承包資質(zhì)升一級做好前期文件管理籌備工作。
  二、2014年計劃:
  2014年定位為公司管理休整年,因而本年度對管理強化提升。
  (一)臺安工廠生產(chǎn)基地建設(shè)及設(shè)備配備計劃:
  不再投資,深化學(xué)習(xí)。
 ?。ǘ┕こ填惒块T的發(fā)展計劃:
  對工程類部門包括土建部、工程安裝部、裝飾部管理指標及效益指標進行強化、深度管理,深化學(xué)習(xí)。
 ?。ㄈ╀N售指標計劃:
  起重機制造部銷售產(chǎn)值提升至3500萬,其它指標計劃不變。
  (四)融資計劃:
  不增加貸款額度,向銀行抵押貸款總額不超過2500萬元。
 ?。ㄎ澹├麧櫽媱潱?/div>
  公司計劃實現(xiàn)銷售利潤2200萬元,完成指標的85%為合格完成。
  (六)管理部門
  1、市場研發(fā)部:上半年注冊銷售公司并開展工作;
  2、財管部、采購部:軟件管理,全面財務(wù)管控公司,分析經(jīng)營,指導(dǎo)經(jīng)營;
  3、綜合管理部:全面綜合管控公司各部門;
  4、資質(zhì)管理部:完成起重機A級制造資質(zhì)取證工作;注冊資本金逐步增加到5000萬元, 2014年年底建筑施工總承包資質(zhì)升至一級。
  二、2015年計劃:
 ?。ㄒ唬┡_安工廠生產(chǎn)基地建設(shè)及設(shè)備配備計劃:
  鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部門車間內(nèi)配備的設(shè)備增加數(shù)控及自動化程度,更換部分起重機為歐式起重機,靠自動化程度降低人工費定額至85%,總生產(chǎn)能力提高到達到45000噸;彩板、門窗生產(chǎn)部門提高生產(chǎn)設(shè)備自動化程度,靠自動化程度降低人工費定額至85%,年生產(chǎn)能力可達到1.2億元人民幣;起重機制造部門配備部分機械手焊接設(shè)備及部分精加工配件生產(chǎn)設(shè)備,靠自動化程度降低人工費定額至85%,年生產(chǎn)能力可達到1.4億元人民幣。因而總生產(chǎn)能力指標可提高到到5.3億元。
 ?。ǘ┕こ填惒块T的發(fā)展計劃:
  各部門獨立注冊分公司,集團化管理。
 ?。ㄈ╀N售指標計劃:
  公司2015年實體經(jīng)營部門實現(xiàn)銷售指標4.25億,各部門完成銷售指標的85%為合格完成。具體目標如下:
  8、鋼構(gòu)事業(yè)部銷售指標16000萬元;
  9、彩板事業(yè)部銷售指標6000萬元完成目標;
  10、土建事業(yè)部銷售指標6000萬元;
  11、起重機事業(yè)部銷售指標6000萬元;
  12、裝飾部銷售指標4000萬元;
  13、門窗部銷售指標2000萬元;
  14、工程部完成產(chǎn)值2500萬元或結(jié)構(gòu)安裝3萬噸與復(fù)合彩板安裝80萬平方米,完成指標取上限。
 ?。ㄋ模┤谫Y計劃:
  由于生產(chǎn)能力的擴大,公司流動資金要求增加,因而將向銀行抵押貸款。上半年貸款2500萬元,下半年貸款額增加到5000萬元。
 ?。ㄎ澹├麧櫽媱潱?/div>
  公司計劃實現(xiàn)銷售利潤4300萬元,完成指標的85%為合格完成。
(六)管理部門
  1、市場研發(fā)部:研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品;
  2、銷售公司:擴大國內(nèi)市場,開拓國際市場;
  3、財管部、采購部:全面實現(xiàn)主導(dǎo)公司經(jīng)營;
  3、綜合管理部:全面實現(xiàn)主導(dǎo)公司管理;
  4、資質(zhì)管理部:完成起重機安裝資質(zhì)取證工作;完成建筑施工總承包資質(zhì)及起重機制造資質(zhì)的品牌宣傳工作。
    我們公司的創(chuàng)業(yè)綱領(lǐng)是:讓有志者共同加入我們的創(chuàng)業(yè)集中營,共同實現(xiàn)美好的明天!實現(xiàn)富裕、幸福!分配機制是:高層計股,中層計效,基層計件。在綱領(lǐng)及分配機制的主導(dǎo)下,有創(chuàng)業(yè)理想的大學(xué)生及進步青年陸續(xù)的加入了我們的創(chuàng)業(yè)團隊,成為公司的中堅力量及公司股東。
    我們的企業(yè)之魂是:把握負責(zé)嚴謹?shù)墓芾砝砟睿蛟彀踩?jīng)濟的建筑產(chǎn)品!在本企業(yè)之魂的影響下,企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了經(jīng)營方針:安全、質(zhì)量、數(shù)量、文明、效益順序排列永不變;在此方針的指導(dǎo)下大量的良性客戶群體成為了我們企業(yè)忠實的合作伙伴。
    為了答謝國家、客戶、員工對我們事業(yè)的支持,我制定了2011至2013近三年的目標綱領(lǐng):1、三年內(nèi)打造一個年納稅額達到千萬的企業(yè)發(fā)展平臺;    2、三年內(nèi)打造一個同行業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)絕對一流的企業(yè)發(fā)展平臺;3、三年內(nèi)打造一個同行業(yè)員工待遇相對優(yōu)越的企業(yè)發(fā)展平臺。
  我們團隊立志成為企業(yè)發(fā)展的新模式典范企業(yè),為成就更多的人而努力奮斗!
  三年計劃完畢,在臺安家鄉(xiāng)的土地上,新的戰(zhàn)役也必將開始……
 
 
 
                                                鞍山市福瑞達建筑工程有限公司
                                                      2013年01月01日
 
 
 
 
 
 
 

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